InventorCheck

Auswanderungs-, Standort- und Unternehmensprojekte

Land und Standort beeinflussen Kosten, Steuern, Infrastruktur, Arbeitskräfte, Lieferwege, Märkte und Lebensbedingungen. Deshalb können diese Faktoren früh in ein Projekt einbezogen werden.

Was kann ein solches Projekt umfassen?

Das konkrete Projekt bestimmt, welche Informationen, Anforderungen, Produkte, Experten, Lieferanten, Standorte oder Finanzierungsmöglichkeiten für die weitere Entwicklung relevant sind.

✓Unternehmensgründung im Ausland

✓Standortsuche

✓Auswanderung

✓internationale Expansion

✓Verlagerung von Unternehmen

Mit InventorCheck weiterentwickeln

Beginnen Sie mit den Informationen und Unterlagen, die bereits vorhanden sind. InventorCheck strukturiert das Vorhaben und hilft dabei, offene Punkte und nächste Schritte sichtbar zu machen.

Projekt starten

Was kann ich in diesem Bereich tatsächlich machen?

Sie müssen noch kein vollständig ausgearbeitetes Konzept besitzen. Eine Idee, ein Problem, eine vorhandene Planung oder eine konkrete Entscheidung kann bereits der Ausgangspunkt für ein Projekt sein.

Das geeignete Land für meine Firma bestimmen

Vergleichen Sie Länder nach Gesellschaftsformen, Steuern, Gründungskosten, Verwaltung, Arbeitsmarkt, Infrastruktur, Marktanbindung und weiteren für Ihr Unternehmen relevanten Kriterien.

Den konkreten Firmenstandort festlegen

Vergleichen Sie Regionen und Orte nach Grundstücken oder Gewerbeflächen, Energie, Internet, Fachkräften, Verkehrsanbindung, Häfen, Flughäfen, Kunden und Lieferanten.

Mehrere Unternehmensstandorte miteinander verbinden

Prüfen Sie, ob Verwaltung, Produktion, Lager, Entwicklung und Vertrieb am selben Standort liegen müssen oder sinnvoll auf unterschiedliche Regionen oder Länder verteilt werden können.

Typische Fragen, die Sie prüfen können

?In welchem Land sollte ich meine Firma gründen?

?Welche Gesellschaftsform passt zu meinem Unternehmen?

?Welche Region ist für meinen Betrieb wirtschaftlich sinnvoll?

?Wo finde ich geeignete Fachkräfte?

?Wie hoch sind Lohn-, Energie-, Grundstücks- und Verwaltungskosten?

?Welche Entfernung zu Kunden, Lieferanten, Hafen oder Flughafen ist sinnvoll?

?Kann ich Produktion, Verwaltung und Vertrieb in verschiedenen Ländern ansiedeln?

?Welcher Standort bietet insgesamt die besten Bedingungen für mein konkretes Unternehmen?

Was kann daraus entstehen?

✓ein nachvollziehbarer Länder- und Standortvergleich

✓eine Gewichtung der für das eigene Unternehmen wichtigen Standortfaktoren

✓eine engere Auswahl geeigneter Regionen oder Orte

✓eine Grundlage für Gründung, Standortentscheidung und konkrete Standortsuche

Welche Ergebnisse tatsächlich entstehen, hängt vom jeweiligen Projekt, den vorhandenen Informationen und den noch offenen Entscheidungen ab.